Exclusivo para empresas que venden insumos para el Agronegocio
Empresario del Agro: Estructura un proceso comercial a medida, eficiente y replicable y aumenta tus ventas en 90 dias
Es momento de que te liberes de la parte operativa, creando procesos comerciales poderosos podrás olvidarse la preocupación con las ventas y dedicarse mas a la parte estrategica de tu negocio
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Vea las Transformaciones
de algunos empresarios y gestores del sector agropecuario que ya implementaron nuestra metodología:
Nuestro equipo está preparado para comprender sus necesidades de desarrollo de equipos y ofrecer soluciones que realmente marquen la diferencia en su empresa.
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¿Te identificas con alguno de estos retos?
Ventas inconsistentes:
Dificultad para mantener un flujo constante de ventas a lo largo del año. Dependencia de unos pocos clientes o de factores estacionales específicos.
Falta de compromiso del equipo:
Tus vendedores estan acomodados y no se comprometen el 100% para que la empresa pueda avanzar
Tener que asumir y realizar múltiples funciones:
La falta de un liderazgo que replique tu actuación, acaban asumiendo múltiples roles y se estancan en el operativo.
Dificultad para crecer
Aparecen oportunidades de nuevas lineas de producto, nuevas regiones, pero la falta de equipo comercial te hace dudar si realmente puedes asumir estos retos!?
Falta de tiempo para la vida personal y familiar:
Conlleva problemas de salud y conflictos familiares, lo que afecta al rendimiento en el trabajo.
Si te has sentido identificado con uno o varios de estos problemas, lamento decírtelo.
Pero lo cierto es que estos problemas no se resuelven solos con el tiempo. Al contrario, cuanto más tiempo pasa, más se extienden las raíces de estos problemas y más difícil resulta resolverlos.
Y verás cómo tu facturación baja y tu equipo se desmotiva cada vez más, aumentando la rotación y haciendo más difícil retener el talento.
¿La consecuencia?
Un empresario que siempre será empleado de su propia empresa, rehén de lo operativo y sin tiempo para pensar estratégicamente.
Si quiere cambiar este escenario, necesita entender lo siguiente:
Las mayores empresas que comercializan productos para el sector Agro han logrado un alto crecimiento a través de 3 requisitos:
A pesar de ser conceptos simples, implementar estos 3 elementos puede ser bastante complejo. Por eso hemos desarrollado el Programa AgroEscala
Un plan de 8 pasos para estructurar los procesos comerciales de tu empresa
Con el programa AgroEscala, analizaremos los principales cuellos de botella de tu operación y elaboraremos un plan personalizado para tu negocio, implementando acciones para construir un proceso robusto y un equipo de alto rendimiento.
01
ESTADO ACTUAL:
Realizamos un análisis en profundidad de tu negocio para identificar puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Este paso es crucial para entender dónde estamos hoy y qué áreas necesitan mejorar para lograr el crecimiento deseado.
02
AUDIENCIA:
Definimos claramente tu publico objectivo, comprendiendo sus necesidades, deseos y comportamientos. Conocer bien al público nos permite crear estrategias de marketing y ventas más eficaces y personalizadas.
03
PRODUCTO:
Evaluamos y perfeccionamos la cartera de productos o servicios para asegurarnos de que cumplen las expectativas del mercado. Nos Aseguramos de que tu producto se distinga de la competencia Y ofrezca un valor real a los clientes.
04
PLAN DE PUBLICIDAD Y MARKETING:
Te ayudaremos a desarrollar un plan integral de publicidad y marketing que incluye estrategias tanto online como offline. Este plan está diseñado para aumentar la visibilidad de nuestra marca y atraer a nuevos clientes de forma eficaz.
05
PROCESO COMERCIAL:
Vamos estructurar un proceso comercial claro y eficaz que abarca desde la prospección, cierre de ventas y fidelización. Un proceso bien definido nos ayuda a garantizar la consistencia y eficacia de las operaciones de venta.
06
ESTRUCTURACIÓN DEL EQUIPO:
Vamos a formar un equipo competente y motivado con funciones y responsabilidades bien definidas, para garantizar que nuestro equipo esté alineado con los objetivos de la empresa.
07
CRM:
Vamos implementar juntos un sistema CRM (Customer Relationship Management) para gestionar las interacciones con clientes actuales y potenciales. Un buen CRM nos ayuda a mejorar el servicio al cliente y aumentar la eficacia de los procesos de venta.
08
TÉCNICAS DE VENTA/NEGOCIACIÓN:
Desarrollamos y perfeccionamos técnicas de venta y negociación para maximizar las conversiones y cerrar acuerdos de forma eficaz. Ofrecemos asistencia e implementación continuas para garantizar que nuestro equipo esté siempre al día de las mejores prácticas del sector.
Este será el escenario de tu empresa dentro de 6 meses
Un equipo comercial altamente motivado y cumpliendo metas
Más tiempo libre para usted y su familia
Ventas en constante crecimiento
Vendedores comprometidos a largo plazo
Procesos comerciales eficientes y y faciles de replicar (nuevas lineas, sucursales, mercados)
Recibe un diagnostico personalizado para tu empresa
Haz click y agenda una reunion gratuita con nosotros para que podamos comprender si su empresa podrá extraer los mejores resultados de nuestra metodología.
Análisis individual
Comprenderemos la situación específica de su empresa y le orientaremos sobre las mejores prácticas de gestión de personas y desarrollo de equipos en el Agro. Nuestro análisis se centra en aportar resultados tangibles a su empresa.
Plan de implantación personalizado
Desarrollamos una solución personalizada para ti, centrada en las necesidades identificadas durante el diagnóstico, garantizando que las estrategias sean exactamente lo que tu empresa necesita.
Apoyo continuo
Si decides dar el siguiente paso, tu empresa recibirá apoyo individual para supervisar los resultados y realizar los ajustes necesarios, garantizando que tu equipo siga rindiendo a un alto nivel.
Acerca de Michael Thomazin
Soy Michael Thomazin, zootecnista y especialista en ventas y liderazgo para el sector agropecuario.
Desde hace más de una década, ayudo a empresas que comercializan productos agropecuarios a estructurar sus procesos comerciales, desarrollar equipos autónomos y escalar con previsibilidad.
Después de graduarme en 2012, comencé mi trayectoria en el sector agropecuario, enfrentando de primera mano los desafíos que muchos empresarios viven hoy: ventas irregulares, equipos desorganizados y una alta dependencia de los dueños en la operación.
Con el tiempo, fui perfeccionando estrategias para convertir equipos comerciales en estructuras sólidas y autónomas, ayudando a múltiples empresas a duplicar sus ventas, optimizar sus procesos y liberar a sus dueños de la carga operativa. Empresas de diferentes segmentos del agro han aplicado mi metodología y han logrado desde la formación de equipos comerciales de alto rendimiento hasta la implementación de sistemas que garantizan un crecimiento constante.
Gracias a esta experiencia, creé AgroEscala, un programa diseñado para ayudar a empresarios agropecuarios a estructurar su sector comercial, formar equipos de alto desempeño e implementar herramientas estratégicas para vender más y mejor.
Hoy, mi misión es guiar a usted y a su equipo a experimentar la verdadera prosperidad en lel agro: crecimiento acelerado, satisfacción personal y familias fortalecidas!
¿Aún tienes dudas sobre si el programa AgroEscala es para ti?
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